Pengambilan Keputusan dalam Organisasi

Pengambilan keputusan merupakan melakukan penilaian dan melakukan keputusan yang diambil melalui beberapa pertimbangan alternatif. Ada empat metode pengambilan keputusan , yaitu : kewenangan tanpa diskusi, pendapat ahli, kewenangan setelah diskusi dan kesepakatan.

                Pada proses pengambilan keputusan dalam organisasi rentan terjadinya seslisih pendapat begitu juga keputusan dalam mengabil sikap,dapat diartikan cara organisasi dalam pengambilan keputusan.adapun langkah sistematis yang arus dilakukan dalam proses pengambilan keputusan, antara lain:

1.      Mengenali masalah yang dikenali

2.      Mencari alternatif perusahaan bagi masalah yang dihadapi

3.      Memilih alternatif yang paling efisien dan efektif

4.      Melaksanakan alternatif tersebut

5.      Mengevaluasi apakah alternatif tersebut sesuai yang diharapkan atau tidak.

Didalam proses yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan dalam organisasi sebgai berikut :

1.      Adanya pengaruh tekanan dari luar

2.      Adanya pengaruh kebiasaaan lama atau sifat-sifat pribadi

3.      Pengaruh dari kelompok lain

4.      Faktor pengalaman

Tujuan untuk mengambil keputusan tersebut ada dua macam, yaitu tujuan yang besifat tunggal dan tujuan yang bersifat ganda. Pada tujuan tunggal ini terjadi apabilah keputusan yang dihasikan hanya menyangkut satu masalah tetapi tujuan pada sifat ganda yaitu keputusan yang hasilnya menyangkut lebih dari satu masalah.